执行力，提高公司实力

为进一步培养工厂员工的执行力，不断提高各职能部门工作效率，推动企业发展，4月28日上午，青岛六一机械有限公司组织员工在公司会议室进行关于执行力”的培训课，此次培训由行政部经理李成瀚主持，旨在让每位员工统一认识、转变思想、提升自己。

工欲善其事，必先利其器，学习就是有效提高执行力的一把利器。课上，李经理为大家讲述了生动的一课。培训内容包括：执行力的知识概述；影响执行力的因素；如何打造企业执行力体系；员工执行力提升的要素。让每一位学员沉醉其中，受益匪浅。

培训获得干货：
1、员工执行力不好，是不会做，不愿做，不敢做，没时间做，还是配合不好？（不会做是能力问题，不愿做是心态问题，不敢做是授权问题，没时间做是计划问题，配合不好是流程问题）。
2、执行力好只有一个法门：PDCA。计划一实施一检查一改进。
3、奖罚不明，执行不力。加大力度奖励有结果和执行力的员工。
4、重用有执行力的员工，淘汰执行力不佳的员工。
5、好的执行就是会干事会总结，有结果。

通过此次培训让我们更加清楚责任心决定一切，只有敢于承担责任的人才会负起更大的使命，只有这样的人才值得信任，才能使执行力得到提高。组织员工培训是公司推进学习型组织、积极打造管理团队、提升员工素质的重要活动。公司未来将在规范化、精细化管理目标的指引下，进一步完善各层面员工的教育培训工作，为公司提升软实力和快速发展提供支持。