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执行力,提高公司实力
- 2019-04-29 -

      为进一步培养工厂员工的执行力,不断提高各职能部门工作效率,推动企业发展,4月28日上午,青岛六一机械有限公司组织员工在公司会议室进行关于执行力”的培训课,此次培训由行政部经理李成瀚主持,旨在让每位员工统一认识、转变思想、提升自己。

       工欲善其事,必先利其器,学习就是有效提高执行力的一把利器。课上,李经理为大家讲述了生动的一课。培训内容包括:执行力的知识概述;影响执行力的因素;如何打造企业执行力体系;员工执行力提升的要素。让每一位学员沉醉其中,受益匪浅。

培训获得干货:
1、员工执行力不好,是不会做,不愿做,不敢做,没时间做,还是配合不好?(不会做是能力问题,不愿做是心态问题,不敢做是授权问题,没时间做是计划问题,配合不好是流程问题)。
2、执行力好只有一个法门:PDCA。计划一实施一检查一改进。
3、奖罚不明,执行不力。加大力度奖励有结果和执行力的员工。
4、重用有执行力的员工,淘汰执行力不佳的员工。
5、好的执行就是会干事会总结,有结果。

       通过此次培训让我们更加清楚责任心决定一切,只有敢于承担责任的人才会负起更大的使命,只有这样的人才值得信任,才能使执行力得到提高。组织员工培训是公司推进学习型组织、积极打造管理团队、提升员工素质的重要活动。公司未来将在规范化、精细化管理目标的指引下,进一步完善各层面员工的教育培训工作,为公司提升软实力和快速发展提供支持。